2019年8月10日，金豫河投資集團有限公司風險控制部組織開展關(guān)于學習《城投公司的歷史及轉(zhuǎn)型發(fā)展思考》的法律法規(guī)政策知識培訓活動第三期。
城投公司起源于上個世紀90年代，地方政府為了緩解當?shù)氐呢斦毫Ρ銊?chuàng)建了城投公司。但由于自“50號文”、“87號文”、“62號文”等文下發(fā)以來，國家不斷加強對地方政府融資平臺公司的規(guī)范管理，對城投公司項目建設、存量債務還本付息以及未來生存發(fā)展造成了巨大壓力。
基于此，城投公司的轉(zhuǎn)型升級顯得尤為迫切，在轉(zhuǎn)型過程中需要做出以下幾方面的調(diào)整或完善：
1. 提高自身的專業(yè)性，盡快完善承接項目所需的組織機構(gòu)和管理體系。
2. 提高自身的合同意識，在合同談判、簽訂過程中應強化對合同條款的分析，明確合同相關(guān)方的權(quán)利、義務、違約責任。
3. 加強對BOT、BOOT、PPP等各類項目實施方式的學習，以備在承接具體項目時更好地與政府協(xié)商談判，提前規(guī)避政策風險、減少整改風險。
此次學習由風險控制部總監(jiān)劉習峰同志主持，并進行了全面講解分析，以幽默輕松的表達方式帶領(lǐng)全體員工深入學習了《城投公司的歷史及轉(zhuǎn)型發(fā)展思考》，道出了城投公司的難處，同時也指明了未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，讓大家更全面深刻的認識了城投公司。
課件-城投公司的歷史及轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
